无领导小组讨论指由一组应试者组成一个临时工作小组,讨论给定的问题,并做出决策。 由于这个小组是临时拼凑的,并不指定谁是负责人,目的就在于考察应试者的表现,尤其是看谁会从中脱颖而出,但并不是一定要成为领导者,因为那需要真正的能力与信心 ...
在无领导小组讨论过程中,每个人根据性格和经验的不同,自然地在讨论当中承担不同的角色。 不同的职责表现可以概括为5种常见角色: 领导者(Leader)、进程控制者(Timer-Keeper)、 记录者(Recorder)、陈述者(Reporter)、参与者(Collaborator)。
无领导小组讨论(Leaderless Group Discussion)是评价中心技术中经常使用的一种测评技术,采用情景模拟的方式对考生进行集体面试。无领导小组它是通过一定数目的考生组成一组(8—10人),进行一小时左右时间的与工作有关问题的讨论,讨论过程中不指定谁是领导 ...
Oct 7, 2021 · 在无领导小组讨论中,有这几种角色:领导者、时间管理者、记录者、破冰者、点子王、汇报人, 那我们来具体介绍一下这些角色的特征以及如何担任好这些角色。
无领导小组讨论,即无领导小组面试,它区别于传统的一对一面试形式,由一组面试者组成一个临时面试小组,大家一起讨论拟定的面试问题并做出决策。
无领导小组讨论一般是由应试者组成的一个临时工作小组,讨论给定题目,不做指定分工,考生自行组织,让考生进行一定时长的讨论,考官从旁边观察考生的管理能力、决策能力、人际技能等是否达到岗位要求,由此来综合评价考生之间的差异。
Nov 12, 2019 · 无领导小组讨论是评价中心方法(评价中心方法是招聘选拔测评的方法,包括无领导小组讨论、文件筐、角色扮演等)的主要组成部分。 首页 产业新知
May 4, 2020 · 在无领导小组讨论中,考官评价的依据标准主要是: 受测者参与有效发言次数的多少; 受测者是否有随时消除紧张气氛,说服别人,调节争议,创造一个使不大开口讲话的人也想发言的气氛的能力,并最终使众人达成一致意见;
Dec 29, 2020 · 无领导小组讨论运用松散群体讨论形式,快速诱发人们的特定行为,并通过对这些行为的定性描述、定量分析以及人际比较来判断被评价者的个性特征,在员工选拔中效果明显。
Sep 30, 2021 · 简单概括无领导小组讨论中一些主要的加分项: 1. 把控讨论的进度情况,并对整个讨论流程进行积极引导; 2. 能够提出合理的讨论框架,并不断完善补充; 3. 善于倾听别人的发言或建议并能给予互动与反馈; 4. 能够及时对一些正确的想法或意见给予支持和补充; 5.